1.弥补财政经费的不足

基层图书馆是我国图书馆事业链条中重要而薄弱的一环，在地方财政不充裕的情况下，社会力量参与到图书馆的建设中，可以在一定程度上缓解经费紧张的状况。

2.打造特色化图书馆

利用大数据把活动与用户的生活场景紧密结合，实现读者标签化、活动智慧化。

3.丰富图书馆服务内容

通过大数据分析技术，了解读者使用文献及参加活动的情况，对读者进行模块化管理，从读者需求的角度开展各项工作。

4.激发图书馆创新活力

通过招聘不同专业的人才，使来自于不同领域的优秀人才聚集在一起，通过思维碰撞，使各种新鲜的想法出现在图书馆领域，为公共图书馆提供了新思维、新视角、新思路、新方法。

5.完善图书馆人才队伍

通过社会力量参与，能够把不同领域、不同层次的读者、志愿者或者第三方机构人才引入图书馆，发挥他们的特长，使图书馆各项服务更加专业化。

6.优化图书馆管理机制

通过财务维度、顾客维度、内部流程维度和学习与发展维度全面评价组织的经营绩效，建立全面的绩效考核指标。